Cosa studiare per diventare manager?

Cosa studiare per diventare manager aziendale? Ecco come acquisire le competenze giuste

Cosa studiare per diventare manager? Una domanda a cui non è facile rispondere perché queste figure professionali in azienda assumono tantissime responsabilità e non esiste un percorso specifico per acquisire alcuni doti – come quelle di leadership – necessarie per diventarlo. Certo, il punto di partenza resta sempre una solida formazione per acquisire le competenze […]

Read More
decision making cos'è

Cos’è il Decision Making? La qualità che distingue il vero leader

Qual è la qualità umana che ci consente di risolvere problematiche complesse prendendo la decisione più efficace attraverso una valutazione cosciente e ponderata delle possibili alternative di azione? Stiamo parlando, naturalmente, della capacità decisionale o decision making. Una qualità che fa parte del bagaglio dei migliori leader e che si distingue dalla più comune capacità […]

Read More
come fare per ottenere una promozione

5 consigli per ottenere una promozione: ecco come fare il salto di carriera

Migliorare la propria posizione all’interno dell’azienda è l’aspirazione di tanti professionisti. A muovere l’ambizione per l’avanzamento di carriera non sono soltanto la possibilità di percepire aumenti, premi e benefit o il miglioramento personale del percorso lavorativo, ma anche l’opportunità di rendere più sicura la posizione all’interno dell’azienda. Ma riceve una promozione non è sempre facile: […]

Read More
analisi tows

Un’alternativa all’analisi SWOT: scopriamo la matrice TOWS

L’analisi SWOT è alla base della pianificazione strategica ed è un supporto fondamentale per analizzare in maniera critica ogni decisione aziendale, ma non per questo priva di punti deboli. Scopriamo una alternativa alla SWOT: ecco l’analisi TOWS. I punti deboli dell’analisi SWOT L’acronimo creato da Albert Humphrey dell’Università di Stanford indica i punti fondamentali su […]

Read More
Scope management

Il prodotto secondo gli stakeholders e l’importanza dello scope management

La definizione dello scope, vale a dire dell’ambito di un progetto (ad esempio, le caratteristiche di un prodotto), è una fase molto delicata del project management. Tuttavia è spesso sottovalutata e finisce per mettere a repentaglio tutto il project management. Nello scope management, il PM dovrà poter contare su raffinate doti di progettazione, previsione e, […]

Read More

Questo sito Web richiede l'utilizzo di cookies per funzionare correttamente, non vengono memorizzate informazioni personali.