Smartworking con LEGO® SERIOUS PLAY®

1. Stili di leadership
2. Delega e controllo
3. FiduciaDigital Collaboration

La metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia che offre al gruppo un modo per condividere idee, assunzioni e problemi; incoraggia la discussione e il dialogo in ottica problem solving. È un metodo molto veloce, “agile” che impiega dalle 4-8 ore per produrre idee che normalmente servono mesi per produrre e concretizzare. Chiaramente più vogliamo definire e convalidare l’idea più il processo ha bisogno di tempo.

Nel corso GEMA capiremo in che modo l’ambiente di lavoro, la tecnologia e le regole abbiano la capacità di modificare i comportamenti, e come i comportamenti possono migliorare l’ambiente di lavoro e le sue regole.

Obiettivo del Corso
Diffondere la consapevolezza per un progetto di cambiamento, centrato sulla reciproca fiducia, che può generare un impatto positivo sull’ottimizzazione dei costi aziendali e un miglioramento della qualità del work life balance dei lavoratori coinvolti

Al termine dell’attività verrà rilasciato un Report contenente le foto, i modelli e i commenti dei partecipanti. Inoltre verranno forniti i principi guida per la concreta adozione di quanto emerso nel percorso.

Destinatari
Responsabili delle funzioni HR.

Data d’inizio
Su richiesta

Durata
Due giornate su 3 dimensioni di analisi

Sede
GEMA Business School – Via Quintavalle, 100 –  Roma.

PROGRAMMA

LE CONOSCENZE TECNICHE SUL “COSA FARE” E “COME FARLO”:

• Chi è il project leader nel processo di cambiamento
• La visione sulla cultura
• Gli spazi nel processo di cambiamento
• Behaviour, bytes, bricks
• Resistenze, pazienza, positività
• Il ruolo attivo dei manager
• La responsabilità condivisa sull’ICT
• Lo smart working: un dialogo continuo

LE CONOSCENZE NORMATIVE SULLE REGOLE PREVISTE DAL DIRITTO DEL LAVORO:

• Premessa giuslavoristica
• Diritto alla disconnessione
• Adempimenti formali
• Obbligo di comunicazione
• Tutele e garanzie per il lavoratore agile
• Tutela in caso di infortuni
• Riferimenti normativi

LA CULTURA AZIENDALE:

• Introduzione alla metodologia LEGO SERIOUS PLAY di facilitazione per l’emersione della cultura aziendale inerente il modello organizzativo Smart Working
• Definizione delle identità dello Smart Working e costruzione dei modelli distintivi
• Posizionamento dei modelli
• Scenario organizzativo e definizione delle variabili “agenti” sul processo di cambiamento
• Network di relazioni tra le variabili e le parti dell’organizzazione
• Analisi “what if”
• Emersione dei principi guida che influenzeranno la strategia di cambiamento
• Definizione delle azioni da mettere in pratica.