Smartworking con LEGO® SERIOUS PLAY® - GEMA Business School

Smartworking con LEGO® SERIOUS PLAY®

Come ridurre i costi aziendali e migliorare la qualità di vita delle Persone? 
Lo scoprirai con il Corso Smartworking LEGO® SERIOUS PLAY® organizzato da GEMA Business School.

Facilitati dalla metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, rifletteremo insieme sulla cultura aziendale e su:

  1. Stili di leadership
  2. Delega e controllo
  3. FiduciaDigital Collaboration

La metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia che offre al gruppo un modo per condividere idee, assunzioni e problemi; incoraggia la discussione e il dialogo in ottica problem solving. È un metodo molto veloce, “agile” che impiega dalle 4-8 ore per produrre idee che normalmente servono mesi per produrre e concretizzare. Chiaramente più vogliamo definire e convalidare l’idea più il processo ha bisogno di tempo.

Nel corso GEMA capiremo in che modo l’ambiente di lavoro, la tecnologia e le regole abbiano la capacità di modificare i comportamenti, e come i comportamenti possono migliorare l’ambiente di lavoro e le sue regole.

Obiettivo del Corso
Diffondere la consapevolezza per un progetto di cambiamento, centrato sulla reciproca fiducia, che può generare un impatto positivo sull’ottimizzazione dei costi aziendali e un miglioramento della qualità del work life balance dei lavoratori coinvolti

Al termine dell’attività verrà rilasciato un Report contenente le foto, i modelli e i commenti dei partecipanti. Inoltre verranno forniti i principi guida per la concreta adozione di quanto emerso nel percorso.

Destinatari
Responsabili delle funzioni HR.

Data d’inizio
Su richiesta

Durata
Due giornate su 3 dimensioni di analisi

Sede
GEMA Business School – Via Quintavalle, 100 –  Roma.

PROGRAMMA

LE CONOSCENZE TECNICHE SUL “COSA FARE” E “COME FARLO”:

  • Chi è il project leader nel processo di cambiamento
  • La visione sulla cultura
  • Gli spazi nel processo di cambiamento
  • Behaviour, bytes, bricks
  • Resistenze, pazienza, positività
  • Il ruolo attivo dei manager
  • La responsabilità condivisa sull’ICT
  • Lo smart working: un dialogo continuo

LE CONOSCENZE NORMATIVE SULLE REGOLE PREVISTE DAL DIRITTO DEL LAVORO:

  • Premessa giuslavoristica
  • Diritto alla disconnessione
  • Adempimenti formali
  • Obbligo di comunicazione
  • Tutele e garanzie per il lavoratore agile
  • Tutela in caso di infortuni
  • Riferimenti normativi

LA CULTURA AZIENDALE:

  • Introduzione alla metodologia LEGO SERIOUS PLAY di facilitazione per l’emersione della cultura aziendale inerente il modello organizzativo Smart Working
  • Definizione delle identità dello Smart Working e costruzione dei modelli distintivi
  • Posizionamento dei modelli
  • Scenario organizzativo e definizione delle variabili “agenti” sul processo di cambiamento
  • Network di relazioni tra le variabili e le parti dell’organizzazione
  • Analisi “what if”
  • Emersione dei principi guida che influenzeranno la strategia di cambiamento
  • Definizione delle azioni da mettere in pratica.