Il mondo del lavoro sta affrontando una fase di profonda evoluzione e mai come ora necessita di essere rivisto, risanato, ripensato. A partire da zero.
La tendenza “a guardare oltre” non è una novità. Francia, Regno Unito e Germania stanno già trainando la crescita del mercato. Secondo l’analisi HR Tech & i nuovi trend del settore realizzata da Growth Capital in collaborazione con Cosmico, l’Italia coprirà il 10,5% del valore stimabile generato dal mercato europeo nel 2025.
A livello mondiale si tratta di un vero e proprio trend, stiamo parlando dell’HR Tech: il lato futuristico delle Risorse Umane. Cosa ne sappiamo?
In questo articolo tratteremo aspetti legati all’introduzione di nuovi sistemi, tecnologie, punti di vista destinati a rinnovare il panorama delle Risorse Umane.
La crescente digitalizzazione di tutti i settori, il lavoro agile, dinamiche organizzative sempre più complesse e attente ai bisogni della singola risorsa hanno imposto, negli ultimi anni, la rivisitazione generale del settore Risorse Umane.
Il terzo, caldo, trimestre dell’anno porta molte aziende a rivedere le loro attività di recruiting per prepararsi ad accogliere le migliori risorse da impiegare in vista del nuovo anno.
Secondo l’Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE), la più grande organizzazione al mondo nell’ambito delle tecnologie avanzate a beneficio dell’umanità, a cavallo tra il 2022 e il 2023 si verificheranno cambiamenti rilevanti nell’ambito delle tecnologie avanzate. Nella top 3 delle tecnologie applicabili con successo al mondo delle HR troviamo:
Questi strumenti offrono un enorme potenziale nelle fasi di Talent Acquisition, nella gestione quotidiana delle risorse, nelle attività di coinvolgimento e motivazione del personale, nella valutazione delle performance e nei percorsi di formazione e career development.
Una volta analizzato il cambiamento tecnologico che sta attraversando il mondo HR, andiamo ad approfondire cosa la componente umana di questo mondo, ossia i dipendenti, stanno cercando per il proprio futuro.
Sembra un controsenso, ma i fatti lo dimostrano: più la tecnologia avanza, maggiore è l’esigenza di porre in risalto il lato umano dei dipendenti, valorizzandolo.
In molti hanno avuto modo di riorientare il proprio profilo professionale. Tanti si sono formati per ricoprire una posizione più prestigiosa, o per seguire i propri sogni professionali.
Non si tratta di attitudini isolate o della semplice, rinnovata, volontà di mettersi in gioco. Siamo dinnanzi ad un vero e proprio fenomeno compendiato nel cosiddetto Great Resignation, la tendenza globale che vede un numero crescente di persone intenzionate a lasciare il proprio posto per ricercare migliori condizioni di impiego.
La possibilità di educarsi da casa, di alternare periodi di formazione, di svolgere le proprie mansioni da qualsiasi location nel mondo ha permesso a molti giovani e non di riqualificarsi, aggiornando le proprie skills.
Tutto ciò è corredato da un incremento nella ricerca del benessere personale, di un work-life balanced su misura con orari e mobilità flessibili.
Secondo lo studio di Growth Capital e Cosmo, si prevede che la crescita del settore Engagement & Connectivity seguirà un tasso di sviluppo più alto rispetto ad altri segmenti, superando lo stesso Talent Acquisition.
Il lavoro da remoto, la qualità di vita, la condivisione dei valori aziendali sono destinati a rappresentare dunque una determinante cruciale rispetto al solo aspetto retributivo, ora in secondo piano.
La possibilità di accedere ad opportunità di lavoro ibrido o da remoto permette alle aziende di raggiungere nuovi talenti in tutto il mondo. Per gli stessi dipendenti, la modalità di lavoro “nomade” spiana la strada verso una gamma di scelte d’impiego più ampia, ad un miglior equilibrio tra lavoro e vita privata, a spazio e tempo da dedicare allo sviluppo dei propri interessi. Tutto ciò strizza l’occhio al concetto di welfare aziendale e alla definizione di ambiente di lavoro come luogo dove trovare sicurezza psicologica, libertà di espressione, stress relief, valorizzazione ed inclusività.
Come riporta la piattaforma di HR australiana nell’omonimo Employment Hero Wellness at Work Report 2022, i dipendenti valutano molto positivamente l’interesse del datore di lavoro verso misure volte ad accrescere il benessere aziendale. Misure che determinano un tasso di fedeltà nei confronti dell’azienda più alto del 48%.
L’attenzione a questi fattori è destinata a sostenere gli sforzi delle imprese a favore della Retention dei migliori talenti, riducendo di conseguenza il rischio di turnover.
In sintesi possiamo concludere che l’adozione e l’implementazione di tecnologie nei processi di selezione e gestione HR segnerà una svolta nell’intero settore ed opererà a favore delle nuove esigenze del lavoratore.
Per quanto riguarda le procedure di Talent Acquisition e Management assisteremo ad uno sviluppo stabile e continuo grazie a sistemi di gamification e di apprendimento in pillole, piattaforme e-learning, iscrizione a corsi in modalità ibrida online e in aula.
La formazione o riqualificazione in ambito HR può essere concretizzata inoltre attraverso la frequentazione di un Master o di un Executive Master. GEMA offre la possibilità di accedere, in entrambe le modalità di presenza In-person o Virtual, al suo Executive Master in Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane: un percorso che da 40 anni forma professionisti in grado di affrontare con successo le maggiori sfide del settore.
Gli stessi metodi di ricerca del personale saranno sempre più agili ed ottimizzati, grazie all’acquisizione di videointerviste, all’uso di portali e chatbox, all’attività di recruiting attraverso i social e alla motivazione derivante dall’intento di costruzione di un employer experience positiva.
La produttività dei dipendenti ne beneficerà grazie ad una più chiara organizzazione dei task, al monitoraggio di tempo e rendimento e alla prevenzione di fenomeni di burnout.
Tutti i settori HR gioveranno dell’integrazione di tecnologie, in grado di rendere più agevoli e sicuri anche i sistemi di payroll e gestione dati dei dipendenti. Grazie alle implementazioni Tech nell’HR sarà più semplice monitorare e definire gli obiettivi individuali, il raggiungimento dei KPIs e organizzare sistemi di raccolta feedback efficaci e utili ai fini di un potenziamento aziendale costante.
Eccellente4.8112 recensioni
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Lorena vacchiano26 Luglio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Esperienza bellissima, merito del corso veramente strutturato bene, l'accoglienza eccellente e delle persone meravigliose che ho potuto conoscere. Grazie ancora!Pubblicato su Google![]()
serena serena26 Giugno 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Scegliere GEMA e il corso GOL si è rivelata una scelta strategica, non scontata per me: ho 56 anni, quasi con 30 anni di esperienza, eppure devo dire che il percorso si è rivelato pari a un vero e proprio master. Docenti pratici e casi reali hanno reso immediatamente applicabili gli strumenti proposti; in particolare ho apprezzato fin dalle prime lezioni un evidente il valore aggiunto del percorso: docenti di altissimo livello, professionisti con una consolidata esperienza sul campo, capaci di andare oltre la semplice teoria per condividere strumenti concreti, casi reali, best practice e preziosi consigli maturati nella loro esperienza quotidiana. Un approccio pratico e orientato al mondo del lavoro che rende la formazione immediatamente applicabile e di grande impatto. Poi la Sostenibilità è un settore per un possibile orientamento futuro. Organizzazione e supporto dello staff sono stati professionali e puntuali. Il confronto con partecipanti di diversa età e provenienti da studi accademici e/o settori diversi ha arricchito il confronto e il networking. Consiglio il corso GOL a professionisti anche esperti che vogliono un aggiornamento ad alto impatto, strutturato come un master ma con forte orientamento pratico ad una professione del futuro e soprattutto a ragazze/i che vogliono un completamento della formazione accademica e che amano il tema della sostenibilità, perché attraverso il Corso possono trovare vari percorsi da quello Social, a quello prettamente Ambientale o a chi è più appassionato di azienda e Governance.Pubblicato su Google![]()
Francesco27 Maggio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Temevo che questa business school fosse caratterizzata dalla tipica pressione al risultato e dall'esaltazione a primeggiare. Invece, ho trovato un percorso formativo orientato alla maturazione (adattissimo ai più giovani!), fondato sull'attenzione al dettaglio, sulla pratica, sull'empatia e su quelle piacevoli imperfezioni che rendono l'ambiente autentico e umano.Pubblicato su Google![]()
Tesivald Danaj19 Maggio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Fantastici docenti ed organizzazione sia dei contenuti che del corso. Vivamente consigliatoPubblicato su Google![]()
Marco T.19 Maggio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Grazie per la professionalità!Pubblicato su Google![]()
Veronica Pellegrini19 Maggio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Ho frequentato il Master in Project Management con l’obiettivo di acquisire competenze tecniche, ma ne esco con un bagaglio che va ben oltre la teoria del diagramma di Gantt. Ecco i pilastri che hanno reso questo percorso straordinario: - Relazioni e Networking: Fin dal primo giorno si è creata un’atmosfera di scambio autentico. La totale assenza della classica barriera docente-studente ha favorito un clima di collaborazione che ha arricchito enormemente l’esperienza. - Contenuti Esperienziali: Il corso si è basato su casi studio e progetti reali; un approccio learning by doing che permette di capire immediatamente come applicare gli strumenti nel mondo del lavoro. - Supporto Pratico: La disponibilità dei docenti e dei tutor è stata un punto di riferimento costante. Ho trovato un supporto tempestivo e concreto per ogni difficoltà. - Evoluzione Personale: L'aspetto più prezioso è stata l'attenzione alle soft skills. Il percorso mi ha aiutato a evolvere in termini di leadership, comunicazione assertiva e problem solving. In sintesi: Un percorso formativo che non si limita a insegnare come gestire un progetto, ma ti trasforma profondamente come professionista.Pubblicato su Google![]()
Pierluigi Di Giovenale18 Maggio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Esperienza di accrescimento molto valida. Docenti preparati, coinvolgenti e appassionati. Staff cordiale, disponibile ed efficiente. Struttura accogliente e ben gestita.Pubblicato su Google![]()
Alessia Bruni16 Maggio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Esperienza super positiva che ricorderò con piacere. formazione di qualità, docenti competenti e staff GEMA sempre accogliente e disponibile. Ho apprezzato molto anche il clima di classe e i contatti umani creati durante il percorso. Consiglio vivamente questo master a chi vuole crescere nelle Risorse Umane.Pubblicato su Google![]()
Gabriella Brancato15 Maggio 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Frequentare il Master in GEMA Business School è stata un'esperienza di crescita non solo professionale, ma anche personale. Fin dal primo giorno l'accoglienza dello staff è stata eccellente. Ho trovato un ambiente stimolante, umano e profondamente attento alle esigenze del singolo. I professori sono di altissimo livello e sanno trasmettere la passione per questo lavoro. Grazie a tutto il team GEMA per la professionalità, il calore e il costante supporto durante tutto il percorso. Molto utile anche il lavoro di orientamento e il bilancio delle competenze svolto dal Placement.Pubblicato su Google![]()
Flavia Padoan22 Aprile 2026Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Struttura eccelente, percorso formativo molto buono ed estremamente utile.
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