Le Soft Skills del Project Manager

Obiettivi

  • Comprendere come conoscere a fondo i punti di forza e le aree di miglioramento dei collaboratori per creare team di progetto ad alto potenziale;
  • Motivare efficacemente le persone per orientarle al successo personale e di squadra;
  • Adottare stili di gestione del gruppo innovativi e di successo;
  • Migliorare le capacità di comunicare ed interagire con gli altri creando un rapporto costruttivo che porti al comune raggiungimento degli obiettivi preposti;
  • Educare il management a supportare meglio i progetti;
  • Identificare e utilizzare le tecniche di management più adatte a massimizzare la soddisfazione degli stakeholder del progetto;
  • Applicare il comportamento di leadership più appropriato in ogni fase del progetto;
  • Sviluppare il team di progetto come entità distinta all’interno dell’organizzazione.

Metodologia didattica
Il corso ha un carattere essenzialmente pratico, ogni argomento del programma verrà trattato con un adeguato inquadramento teorico seguito dall’analisi di casi reali e da esercitazioni per favorire il massimo apprendimento immediato.

Relatori
Francesco Pagliuca
Luigi Punzo

Destinatari

  • Responsabili di PMO
  • Top Manager
  • Functional Manager
  • Program Manager
  • Portfolio Manager
  • Project Manager e coordinatori di progetto
  • Team Leader ed in genere qualsiasi responsabile di gruppi di lavoro.

Data d’inizio
Da definire

Durata

2 gg

Calendario

12/13 Dicembre 2016

Orario

Dalle ore 9.30 alle ore 17.00

Sede
GEMA Business School – Via Umberto Quintavalle, 100 – Roma.

Quota di partecipazione
€ 830,00 (iva esclusa).

Programma

  • Introduzione ai concetti base di project management
  • Il ruolo e le competenze multidimensionali del project manager
  • Leadership e motivazione
  • Problem solving e decision making
  • Negoziazione e gestione dei conflitti
  • Time management
  • Comunicazione
  • Team building e team management.

 

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