Come compilare un business plan modello? È il cruccio di molti manager e imprenditori alle prime armi, ma anche di coloro che navigano già da tempo nelle insidiose acque del fare impresa. E, quando questo strumento di pianificazione strategica è redatto a dovere, esso sarà la fedele bussola che ci guiderà verso l’obiettivo prefissato. Ma non solo questo.
Il business plan, c’è da ricordarlo, è anche un modello di comunicazione verso l’esterno dell’idea d’impresa. Grazie a questo progetto si potranno stringere accordi con investitori o trovare partner d’affari.
Ad ogni modo, per essere efficiente dovrà essere redatto con scrupolosità. Per tale motivo, sarà bene seguire uno schema che sintetizzi tutte le informazioni e le proiezioni di business necessarie.
Un esempio potrebbe essere la scaletta seguente:
– Sintesi del progetto: breve introduzione che racchiude i punti chiave del progetto;
– L’impresa: indicazione della forma giuridica e dell’ambito di attività;
– Imprenditore o gruppo imprenditoriale: presentazione dei manager;
– Idea d’impresa: e mercato di riferimento;
– Approfondimento sul prodotto o servizio offerto;
– La comunicazione e la distribuzione;
– Proiezioni finanziarie e dei costi/ricavi nel breve periodo.
Secondo questo modello, il business plan andrà a toccare tutte le tematiche determinanti per il successo di un’impresa nascente e soddisferà il bisogno dell’imprenditore e degli stakeholders.
Per diventare esperti sul tema, seguite i migliori Executive Master in Amministrazione, Finanza e Controllo.
Come compilare un business plan modello? È il cruccio di molti manager e imprenditori alle prime armi, ma anche di coloro che navigano già da tempo nelle insidiose acque del fare impresa. E, quando questo strumento di pianificazione strategica è redatto a dovere, esso sarà la fedele bussola che ci guiderà verso l’obiettivo prefissato. Ma non solo questo.
Il business plan, c’è da ricordarlo, è anche un modello di comunicazione verso l’esterno dell’idea d’impresa. Grazie a questo progetto si potranno stringere accordi con investitori o trovare partner d’affari.
Ad ogni modo, per essere efficiente dovrà essere redatto con scrupolosità. Per tale motivo, sarà bene seguire uno schema che sintetizzi tutte le informazioni e le proiezioni di business necessarie.
Un esempio potrebbe essere la scaletta seguente:
– Sintesi del progetto: breve introduzione che racchiude i punti chiave del progetto;
– L’impresa: indicazione della forma giuridica e dell’ambito di attività;
– Imprenditore o gruppo imprenditoriale: presentazione dei manager;
– Idea d’impresa: e mercato di riferimento;
– Approfondimento sul prodotto o servizio offerto;
– La comunicazione e la distribuzione;
– Proiezioni finanziarie e dei costi/ricavi nel breve periodo.
Secondo questo modello, il business plan andrà a toccare tutte le tematiche determinanti per il successo di un’impresa nascente e soddisferà il bisogno dell’imprenditore e degli stakeholders.
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