Nel 2025 GEMA Business School ha consolidato il proprio percorso come Società Benefit, rendendo conto delle iniziative realizzate per generare valore per le persone, le imprese e la comunità.
La Relazione di Impatto GEMA 2025 racconta le finalità di beneficio comune, gli obiettivi, le azioni intraprese e i risultati raggiunti durante l’anno.
La formazione rappresenta il filo conduttore di questo impegno: favorire l’accesso alle competenze, sostenere l’occupabilità e promuovere una cultura organizzativa più inclusiva, etica e sostenibile.
Relazione di Impatto GEMA 2025
Il documento ufficiale di GEMA S.r.l. Società Benefit illustra finalità, attività, indicatori di impatto, governance e prospettive di miglioramento.
Essere una Società Benefit: creare valore condiviso.
La scelta di diventare Società Benefit rafforza la volontà di GEMA di integrare obiettivi economici e finalità di beneficio comune nel proprio modello organizzativo.
Accanto alla qualità della formazione, GEMA pone attenzione al benessere delle persone, all’accessibilità dei percorsi, al rapporto con le imprese e alla diffusione di competenze per uno sviluppo sostenibile.
La Relazione di Impatto rende questo impegno più trasparente, presentando attività svolte, risultati e obiettivi di miglioramento.
Per approfondire il percorso, scopri come GEMA Business School è diventata Società Benefit .
Quattro direzioni per generare impatto.
Le finalità dichiarate da GEMA uniscono sviluppo delle competenze, responsabilità manageriale, inclusione e collaborazione.
Leadership responsabile
Promuovere una cultura della leadership consapevole, etica e orientata alla responsabilità delle decisioni.
Accesso equo alla formazione
Favorire l’accesso a percorsi di qualità per giovani, persone disoccupate e professionisti in transizione.
Collaborazione con il territorio
Costruire relazioni con imprese, istituzioni e altre Società Benefit per sviluppare iniziative e valore condiviso.
Competenze per la sostenibilità
Diffondere conoscenze e competenze manageriali orientate alla sostenibilità economica, sociale e ambientale.
La formazione genera impatto: i numeri del 2025.
La Relazione presenta le attività formative, le misure di accessibilità e i progetti realizzati da GEMA nel corso dell’anno.
Con tirocini curriculari obbligatori.
Per lo sviluppo di competenze manageriali e professionali.
Percorsi gratuiti rivolti a inoccupati e disoccupati.
Per circa 20.000 euro complessivi.
Come si è tradotto l’impegno di GEMA nel 2025?
Accanto ai Master, GEMA ha sviluppato progetti per l’occupabilità, l’inclusione, l’innovazione e la sostenibilità.
Formazione e occupabilità
Master Post Laurea, stage curriculari, percorsi Executive e iniziative dedicate all’ingresso e all’avanzamento professionale.
Politiche attive del lavoro
Corsi gratuiti del Programma GOL e altre iniziative finanziate, tra cui il percorso per Esperta di Servizi Digitali per il Turismo Sostenibile.
ESG e business consapevole
Avvio dell’Executive Master in Sustainability Management e integrazione di contenuti sulla sostenibilità nei percorsi formativi.
Partnership e divulgazione
Collaborazioni con organizzazioni e imprese, iniziative di sensibilizzazione e contenuti divulgativi su leadership, lavoro e sostenibilità.
Le persone al centro della nostra idea di formazione.
Il Manifesto GEMA esprime una visione della formazione orientata alla crescita personale e professionale.
Accompagnare le persone significa offrire competenze, orientamento e occasioni per riconoscere e valorizzare il proprio talento.
Nel modello di GEMA, il benessere e la realizzazione delle persone contribuiscono alla qualità delle organizzazioni e alla generazione di valore per la comunità.
L’impatto sulla crescita delle persone.
Oltre alle iniziative realizzate, la Relazione rende conto di alcuni risultati relativi alla partecipazione e ai percorsi professionali.
Nei percorsi post laurea e professionalizzanti.
Quota indicata per gli studenti dei percorsi post laurea e professionalizzanti.
Tra Master ed Executive Master.
Avanzamento di carriera, riqualificazione o inserimento lavorativo tra i partecipanti.
Una responsabilità che entra nelle decisioni.
GEMA ha istituito un Team di Responsabili di Impatto, con funzioni di monitoraggio, coinvolgimento degli stakeholder e promozione della cultura Benefit.
Il lavoro del Team contribuisce a integrare gli obiettivi sociali e formativi nei processi organizzativi e decisionali.
- Monitoraggio della coerenza tra attività e finalità di beneficio comune.
- Coinvolgimento di persone, partner e comunità.
- Definizione e monitoraggio di indicatori di performance sociale e formativa.
- Promozione interna dei principi di inclusione, equità e sostenibilità.
Certificazioni e impegni che rafforzano il percorso.
Nel 2025 GEMA ha consolidato anche la propria presenza nelle reti dedicate alla qualità e alla responsabilità della formazione manageriale.
Parità di Genere
Certificazione UNI/PdR 125:2022 e rafforzamento dell’impegno verso pari opportunità e inclusione.
Adesione a PRME
Ingresso nell’iniziativa Principles for Responsible Management Education, sostenuta dalle Nazioni Unite.
EDUNIVERSAL
Riconoscimento 1 Palme of Excellence nel sistema internazionale di valutazione delle Business School.
Gli obiettivi di miglioramento per il 2026.
La Relazione di Impatto individua ulteriori aree di sviluppo per rendere più solido e misurabile il modello Benefit.
Accessibilità e inclusione
Rafforzare i progetti formativi destinati alle persone provenienti da contesti svantaggiati e a chi cerca nuove opportunità lavorative.
Formazione per le nuove competenze
Ampliare l’offerta dedicata alla sostenibilità, al digitale e all’intelligenza artificiale nei diversi ambiti professionali.
Partnership di valore
Sviluppare ulteriori collaborazioni con Società Benefit e organizzazioni interessate a modelli d’impresa orientati al beneficio comune.
Misurazione e obiettivi ambientali
Rafforzare gli indicatori di impatto, approfondire l’allineamento al B Impact Assessment e introdurre obiettivi ambientali misurabili.
Il riferimento al B Impact Assessment riguarda un esercizio preliminare di allineamento e una prospettiva di miglioramento. Non equivale al conseguimento della certificazione B Corp.
Formazione, sostenibilità e valore condiviso.
La Relazione di Impatto 2025 rappresenta un passaggio nel percorso di GEMA Business School come organizzazione orientata alla responsabilità e alla crescita delle persone.
Le attività realizzate, i risultati rendicontati e gli obiettivi futuri raccontano una direzione precisa: investire nella formazione per contribuire allo sviluppo di persone, organizzazioni e comunità più consapevoli.
Approfondire questi risultati significa conoscere più da vicino il modo in cui GEMA interpreta il proprio ruolo di Business School e Società Benefit.
Illuminiamo il talento. Generiamo valore condiviso.
Scopri la Relazione di Impatto 2025 e gli impegni che guidano il percorso di GEMA verso una formazione sempre più responsabile, inclusiva e sostenibile.
