Il controllo di gestione supportato da Excel

Il Corso delinea in maniera esaustiva gli steps operativi per strutturare correttamente il Controllo di Gestione in Azienda.

L’analisi dei punti di forza e di debolezza dei più diffusi Metodi evidenzia come non esistano tecniche universalmente applicabili: occorre procedere ad una costruzione graduale, sulla base delle esigenze e delle peculiarità dell’Impresa.

La trattazione degli argomenti proposti è supportata dall’utilizzo dello strumento Excel, suggerendo ai Partecipanti modalità innovative per sviluppare schemi con formule efficaci che siano focalizzati sulle diverse necessità dell’Impresa.

Le tematiche descritte consentono inoltre di apprezzare i vari strumenti a disposizione del Management per valutare a 360 gradi la situazione aziendale, al fine di ottimizzare la Struttura.

Obiettivi

Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • governare le tecniche di controllo di gestione
  • utilizzare efficientemente lo strumento Excel nel monitoraggio
  • comprendere e gestire le dinamiche della contabilità dei costi
  • ottimizzare la struttura aziendale.

Metodologia didattica
Il Corso alterna fasi di approfondimento teorico, fasi di spunti operativi e fasi di esercitazioni pratiche in Excel, per consentire ai partecipanti un apprendimento graduale, la sedimentazione dei concetti acquisiti, ma soprattutto il chiarimento di eventuali dubbi che possano sorgere nell’ attività professionale.

Le varie tematiche a programma sono infatti supportate da casistiche aziendali e della costruzione dei principali Prospetti ad hoc su Excel utilizzati dagli Addetti ai lavori.

Tale metodologia consente inoltre, a coloro che operano abitualmente in questa funzione, di ragionare su spunti ulteriori di implementazione o su Modelli alternativi.

Relatori
Giorgio Tela

Destinatari
Resp.li e/o Addetti Amministrativi, Consulenti ed Imprenditori di piccole/medie aziende.

Data d’inizio
Da definire

Durata
2 gg.

Orario
Registrazione partecipanti ore 9.15
Dalle ore 9.30 alle ore 17.00.

Sede
GEMA Business School – Via Umberto Quintavalle, 100 Roma

Quota di partecipazione
€ 830,00 (iva esclusa)

Documentazione
Slide a cura del docente.

Programma

  • Il Controllo di Gestione e l’articolazione nel sistema Impresa
  • Criteri di scelta e valutazione dei Metodi applicabili
  • La formalizzazione dei KPI
  • Lo sviluppo dei Report di Impresa in base alle specifiche necessità
  • Il monitoraggio della situazione aziendale e l’analisi degli scostamenti
  • L’utilizzo efficiente di Excel negli Schemi
  • L’ottimizzazione della Struttura
  • Focus sulla Contabilità dei costi e sulle interrelazioni con la COGE
  • Gli Strumenti della Contabilità dei costi

Esercitazioni operative e casi di Studio.

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