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Mobility Management: ripensare lavoro e mobilità urbana in chiave sostenibile

23 Maggio 2022
Mobility Management: ripensare lavoro e mobilità urbana in chiave sostenibile

Il Mobility Management è un concetto relativamente nuovo nel panorama aziendale.

Previsto da normativa italiana sin dal 1998, o dal più recente decreto rilancio, il Mobility Management ha ottenuto un reale interesse soprattutto in seguito alla necessità delle aziende di ripensare in modo alternativo la gestione della mobilità tra casa ed ufficio.

Il Mobility Management, infatti , ha come scopo principale la progettazione e l’ottimizzazione delle misure di trasporto alternativo e si concentra principalmente su tre concetti:

  • la riduzione delle tempistiche di viaggio
  • il decongestionamento urbano
  • la mobilità sostenibile

In quest’articolo online approfondiremo le caratteristiche principali della figura professionale del Mobility Manager, analizzandone compiti, competenze e ruoli.

Chi è il Mobility Manager?

Il Mobility Manager è il professionista che si occupa principalmente delle esigenze di mobilità di un’azienda, concentrandosi soprattutto sull’ottimizzazione degli spostamenti del personale e sulla ricerca di soluzioni alternative a riguardo.

L’obiettivo principale del Mobility Manager è quello di creare un Piano di Spostamenti Casa-Lavoro (anche conosciuto come PSCL), ossia un documento d’analisi e progettazione finalizzato a migliorare tutte le criticità relative al raggiungimento dei luoghi di lavoro da parte del personale dipendente.

Dal punto di vista del personale dipendente, lo scenario che si delinea prevede una drastica riduzione dell’auto privata e punta non solo al decongestionamento urbano, ma anche alla riduzione dello stress del dipendente stesso, migliorandone benessere e performance lavorative.

Cosa fa il Mobility Manager?

Il lavoro del Mobility Manager è principalmente quello di analizzare il livello di accessibilità ai luoghi di lavoro attraverso l’utilizzo di strumenti statistici e tool in grado di fornire una panoramica reale delle criticità relative al territorio in cui opera.

Divenendo consapevole quindi delle problematiche connesse alla mobilità aziendale, al posizionamento degli uffici e alle esigenze dei dipendenti, riesce a realizzare un piano di spostamenti (PSCL) che integra perfettamente le soluzioni progettate.

La realizzazione del piano tiene conto non solo delle esigenze dei dipendenti, ma di chiunque (fornitori, visitatori, ecc.) entri in contatto con gli uffici aziendali. Per questo spesso il Mobility Manager si avvale di focus group con il quale interfacciarsi per comprendere al meglio i punti di vista, le problematiche e le eventuali proposte dei soggetti coinvolti.

Quando è obbligatorio il Mobility Manager all’interno delle aziende

L’obbligo di adozione del Mobility Manager scatta per quelle aziende con 100 o più dipendenti localizzate in comuni, capoluoghi di provincia o città metropolitane con popolazione superiore a 50mila abitanti.

Inizialmente quest’obbligo era nato in paesi particolarmente attenti alla sostenibilità, come Francia e Brasile (i primi ad adottare questa soluzione di mobilità aziendale), con l’obiettivo di ridurre l’impatto ambientale.

A tale scopo, negli ultimi anni si è registrato un focus molto più deciso sull’adozione dello smart working come strumento di sostenibilità ambientale, soprattutto per quelle aziende che non necessitano della presenza in ufficio per portare avanti le proprie attività, come le digital agency o le software house.

Come diventare un Mobility Manager: requisiti e competenze

Per diventare Mobility Manager vi sono alcune competenze necessarie da tenere in considerazione per svolgere questo ruolo, tra cui:

  • Competenze analitiche, che si concretizzano nella capacità di comprendere ed interpretare strategie, politiche e regolamenti relativi al trasporto pubblico urbano, al suo finanziamento e sviluppo.
  • Comprensione delle questioni relative al trasporto sostenibile, come l’impatto ambientale dei modelli di viaggio, la tassazione della congestione e le iniziative di riduzione del traffico.
  • Capacità comunicative, necessarie al professionista per orientare le scelte aziendali verso una cultura della mobilità sostenibile.

Per quanto riguarda invece i requisiti, la figura del Mobility Manager deve avere un’elevata competenza professionale oltre che una comprovata esperienza nel settore della mobilità sostenibile, della tutela ambientale e dei trasporti, tematiche che possono essere approfondite frequentando un percorso di Executive Program in Mobility Management che possa garantire un riconoscimento certificato per lo svolgimento della professione.

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Lorena vacchiano
26 Luglio 2026
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Esperienza bellissima, merito del corso veramente strutturato bene, l'accoglienza eccellente e delle persone meravigliose che ho potuto conoscere. Grazie ancora!
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serena serena profile picture
serena serena
26 Giugno 2026
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Francesco
27 Maggio 2026
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Temevo che questa business school fosse caratterizzata dalla tipica pressione al risultato e dall'esaltazione a primeggiare. Invece, ho trovato un percorso formativo orientato alla maturazione (adattissimo ai più giovani!), fondato sull'attenzione al dettaglio, sulla pratica, sull'empatia e su quelle piacevoli imperfezioni che rendono l'ambiente autentico e umano.
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Tesivald Danaj
19 Maggio 2026
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Fantastici docenti ed organizzazione sia dei contenuti che del corso. Vivamente consigliato
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Marco T.
19 Maggio 2026
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Grazie per la professionalità!
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Veronica Pellegrini
19 Maggio 2026
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Ho frequentato il Master in Project Management con l’obiettivo di acquisire competenze tecniche, ma ne esco con un bagaglio che va ben oltre la teoria del diagramma di Gantt. Ecco i pilastri che hanno reso questo percorso straordinario: - Relazioni e Networking: Fin dal primo giorno si è creata un’atmosfera di scambio autentico. La totale assenza della classica barriera docente-studente ha favorito un clima di collaborazione che ha arricchito enormemente l’esperienza. - Contenuti Esperienziali: Il corso si è basato su casi studio e progetti reali; un approccio learning by doing che permette di capire immediatamente come applicare gli strumenti nel mondo del lavoro. - Supporto Pratico: La disponibilità dei docenti e dei tutor è stata un punto di riferimento costante. Ho trovato un supporto tempestivo e concreto per ogni difficoltà. - Evoluzione Personale: L'aspetto più prezioso è stata l'attenzione alle soft skills. Il percorso mi ha aiutato a evolvere in termini di leadership, comunicazione assertiva e problem solving. In sintesi: Un percorso formativo che non si limita a insegnare come gestire un progetto, ma ti trasforma profondamente come professionista.
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Pierluigi Di Giovenale profile picture
Pierluigi Di Giovenale
18 Maggio 2026
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Esperienza di accrescimento molto valida. Docenti preparati, coinvolgenti e appassionati. Staff cordiale, disponibile ed efficiente. Struttura accogliente e ben gestita.
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Alessia Bruni
16 Maggio 2026
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Esperienza super positiva che ricorderò con piacere. formazione di qualità, docenti competenti e staff GEMA sempre accogliente e disponibile. Ho apprezzato molto anche il clima di classe e i contatti umani creati durante il percorso. Consiglio vivamente questo master a chi vuole crescere nelle Risorse Umane.
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Gabriella Brancato
15 Maggio 2026
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Frequentare il Master in GEMA Business School è stata un'esperienza di crescita non solo professionale, ma anche personale. Fin dal primo giorno l'accoglienza dello staff è stata eccellente. Ho trovato un ambiente stimolante, umano e profondamente attento alle esigenze del singolo. I professori sono di altissimo livello e sanno trasmettere la passione per questo lavoro. Grazie a tutto il team GEMA per la professionalità, il calore e il costante supporto durante tutto il percorso. Molto utile anche il lavoro di orientamento e il bilancio delle competenze svolto dal Placement.
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Flavia Padoan
22 Aprile 2026
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Struttura eccelente, percorso formativo molto buono ed estremamente utile.
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