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Leadership Development

L’area dedicata al People Development propone Training Solutions mirate allo sviluppo delle hard & soft skills funzionali ad operare con efficacia in contesti mutevoli e sfidanti.

People Development

Percorso ad Hoc

Leadership Development

Il nostro percorso ad hoc Leadership Development è progettato su misura per coloro che detengono responsabilità manageriali, supportandoli nella condivisione di un modello di leadership mirato a governare con successo i cambiamenti. Allo stesso tempo, potenzia le competenze manageriali per favorire la crescita dei collaboratori e aumentare l’engagement del team.

Obiettivi Chiave:

Sostenere Aziende e Management nello sviluppo e consolidamento di un modello di leadership adatto a guidare i cambiamenti in corso.
Potenziare e rafforzare le competenze manageriali per diventare leader efficaci, motivare la squadra e favorire la crescita dei collaboratori.

Destinatari:

Il percorso si rivolge a Manager, Responsabili di funzione e di team, Capisquadra, anche di recente nomina, che ricoprono un ruolo centrale nei processi di cambiamento organizzativo e nella gestione dei propri collaboratori.

Il percorso formativo richiede un minimo di 5 partecipanti per gruppo per essere avviato.

1. Metodologia Didattica
Il nostro percorso adotta un approccio didattico interattivo, basato su sessioni altamente coinvolgenti che incorporano analisi di casi ed esercitazioni pratiche, sia individuali che di gruppo.

I partecipanti saranno coinvolti in simulazioni pratiche legate ai temi dei moduli, partecipando attivamente a attività esperienziali che ne arricchiranno l’apprendimento. Questo metodo mira a fornire una comprensione pratica e approfondita, consentendo di applicare immediatamente le competenze acquisite nel contesto manageriale.
2. Modalità di svolgimento
Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda.
3. Finanziamenti
Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di GEMA Corporate Education nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo.
4. Struttura
4 moduli didattici della durata di 8 ore ciascuno e componibili sulla base delle necessità aziendali.

Leadership e Intelligenza Emotiva

Ruolo e responsabilità, Triple Focus, Empatia e Coraggio, Leadership styles.
Leadership & Change management

Intelligenza emotiva nel cambiamento, Fiore di Plutchik, Motivazione nel cambiamento, Modello Six Seconds.
Leader as a Coach

Competenze “chiave”, Delegation Cycle, Sviluppo Empowerment, Comunicazione efficace e feedback.
Leadership Ibrida

Objectives and Key Results, KPI, Meeting in presenza e a distanza, Virtual Leadership.