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Colloquio di lavoro: rispondi in modo efficace con il metodo STAR

31 Marzo 2023
Colloquio di lavoro: rispondi in modo efficace con il metodo STAR

Molto spesso, nell’ambito dei colloqui di lavoro vengono poste delle domande comportamentali, si chiede a un candidato come ha reagito in particolari circostanze del passato, o in situazioni ipotetiche. Viene chiesto come si è risolta una situazione problematica, o come si è arrivati a conseguire un dato risultato. Rispondere a questo tipo di domande non è sempre semplice, molto spesso si finisce per divagare e non si centrano i punti che interessano veramente l’interlocutore. Il metodo STAR è uno strumento utilissimo per rispondere alle domande comportamentali in modo efficace e puntuale.

 

Cos’è il metodo STAR?

STAR è l’acronimo delle parole inglesi “Situation, Task, Action, Result vale a dire “Situazione, Compito, Azione, Risultato”. Fissando chiaramente questi quattro punti potrai strutturare risposte semplici ed efficaci, condividendo informazioni rilevanti all’intervistatore, in modo conciso, ma senza mancare di precisione. Potrai raccontare un episodio della tua carriera professionale partendo da una precisa situazione problematica (Situation), passando poi al ruolo che ti è stato assegnato (Task), all’azione intrapresa per svolgere quella mansione (Action), e infine, il risultato finale ottenuto (Result). Ovviamente, nel delineare questo svolgimento sarà importante evidenziare in modo concreto quanto il tuo apporto sia stato fondamentale per l’ottenimento di un buon risultato.

 

Quando utilizzare il metodo STAR?

Ogni recruiter usa sistemi differenti per intervistare i candidati, ma molto spesso durante un colloquio ti verranno poste domande sulla soluzione di problemi affrontati in precedenza, o sulla soluzione di scenari ipotetici. Queste domande mirano a cogliere le tue capacità di problem solving, di astrazione, di comunicazione, e molto altro ancora. Ne consegue che, prima di ogni colloquio, è sempre bene fissare alcune situazioni esemplari da raccontare a un recruiter, in modo tale da rispondere alle domande comportamentali in modo deciso e senza tergiversare. A tal proposito, è molto utile imparare a riconoscere subito quali sono le domande comportamentali. In genere, questo tipo di domande passa sempre per espressioni come “Hai mai…”, “Mi parli della volta in cui…”, “Descrivimi una situazione in cui…”, “Cosa faresti se…”.

 

Esempi concreti di applicazione del metodo STAR

Vediamo concretamente come rispondere a questo tipo di domande utilizzando il metodo STAR passo dopo passo:

1. Situation

Quando un recruiter chiede di descrivere una situazione in cui hai dovuto fronteggiare una questione problematica, è importante descrivere la circostanza in modo preciso. È importante spiegare chiaramente la complessità della situazione e per quali ragioni era di primaria importanza risolverla quanto prima e nel migliore dei modi.

2. Task

Dopo aver delineato la situazione, occorre che tu descriva in modo chiaro quale era il tuo ruolo in quella situazione. Che compito ti era stato assegnato? Da chi? Qual era il risultato che ci si aspettava di ottenere?

3. Action

A questo punto è fondamentale descrivere le azioni che si sono intraprese per raggiungere gli obiettivi fissati. È importante che tu metta l’accento sul tuo contributo personale, evidenziando tutto quello che hai svolto in prima persona. Ovviamente è importante dimostrare di saper lavorare bene in team, ma in questo contesto è importante che ti focalizzi soprattutto sul tuo ruolo e sulle tue responsabilità individuali.

4. Result

Concludendo il racconto, si arriva a descrivere qual è stato il risultato finale. Sii concreto nello spiegare quanto conseguito. Se questo risultato è quantificabile, è molto importante fornire dati e cifre. Non dimenticare di aggiungere perché conseguire questo risultato è stato importante per te, cosa hai imparato da questa situazione e in che modo farai tesoro di questa esperienza anche in altri contesti.

Esercitati ad applicare questo schema a più contesti e a diverse situazioni, in breve tempo acquisirai maggiore sicurezza e maggiore chiarezza nelle risposte a questo genere di domande. Vorresti lavorare nel mondo delle Risorse Umane e conoscere nuovi metodi e dettagli sulla loro applicazione? Lavori già in questo settore e vorresti rafforzare le tue competenze? Scopri di più sul Master Post-Laurea in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane e l’Executive Master in Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane di GEMA Business School


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Lorena vacchiano
26 Luglio 2026
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Esperienza bellissima, merito del corso veramente strutturato bene, l'accoglienza eccellente e delle persone meravigliose che ho potuto conoscere. Grazie ancora!
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serena serena
26 Giugno 2026
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Francesco
27 Maggio 2026
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Temevo che questa business school fosse caratterizzata dalla tipica pressione al risultato e dall'esaltazione a primeggiare. Invece, ho trovato un percorso formativo orientato alla maturazione (adattissimo ai più giovani!), fondato sull'attenzione al dettaglio, sulla pratica, sull'empatia e su quelle piacevoli imperfezioni che rendono l'ambiente autentico e umano.
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Tesivald Danaj
19 Maggio 2026
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Fantastici docenti ed organizzazione sia dei contenuti che del corso. Vivamente consigliato
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Marco T.
19 Maggio 2026
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Grazie per la professionalità!
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Veronica Pellegrini
19 Maggio 2026
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Ho frequentato il Master in Project Management con l’obiettivo di acquisire competenze tecniche, ma ne esco con un bagaglio che va ben oltre la teoria del diagramma di Gantt. Ecco i pilastri che hanno reso questo percorso straordinario: - Relazioni e Networking: Fin dal primo giorno si è creata un’atmosfera di scambio autentico. La totale assenza della classica barriera docente-studente ha favorito un clima di collaborazione che ha arricchito enormemente l’esperienza. - Contenuti Esperienziali: Il corso si è basato su casi studio e progetti reali; un approccio learning by doing che permette di capire immediatamente come applicare gli strumenti nel mondo del lavoro. - Supporto Pratico: La disponibilità dei docenti e dei tutor è stata un punto di riferimento costante. Ho trovato un supporto tempestivo e concreto per ogni difficoltà. - Evoluzione Personale: L'aspetto più prezioso è stata l'attenzione alle soft skills. Il percorso mi ha aiutato a evolvere in termini di leadership, comunicazione assertiva e problem solving. In sintesi: Un percorso formativo che non si limita a insegnare come gestire un progetto, ma ti trasforma profondamente come professionista.
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Pierluigi Di Giovenale
18 Maggio 2026
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Esperienza di accrescimento molto valida. Docenti preparati, coinvolgenti e appassionati. Staff cordiale, disponibile ed efficiente. Struttura accogliente e ben gestita.
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Alessia Bruni
16 Maggio 2026
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Esperienza super positiva che ricorderò con piacere. formazione di qualità, docenti competenti e staff GEMA sempre accogliente e disponibile. Ho apprezzato molto anche il clima di classe e i contatti umani creati durante il percorso. Consiglio vivamente questo master a chi vuole crescere nelle Risorse Umane.
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Gabriella Brancato
15 Maggio 2026
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Frequentare il Master in GEMA Business School è stata un'esperienza di crescita non solo professionale, ma anche personale. Fin dal primo giorno l'accoglienza dello staff è stata eccellente. Ho trovato un ambiente stimolante, umano e profondamente attento alle esigenze del singolo. I professori sono di altissimo livello e sanno trasmettere la passione per questo lavoro. Grazie a tutto il team GEMA per la professionalità, il calore e il costante supporto durante tutto il percorso. Molto utile anche il lavoro di orientamento e il bilancio delle competenze svolto dal Placement.
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Flavia Padoan
22 Aprile 2026
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Struttura eccelente, percorso formativo molto buono ed estremamente utile.
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