Metti alla Prova la Tua Leadership nelle Risorse Umane: il Modello SHRM BOCK per i Professionisti che Vogliono Eccellere e Certificare le Proprie Competenze.
SERIE SHRM: 2 di 4 : le competenze fondamentali: il cluster leadership
Se sei un professionista delle Risorse Umane, avrai sentito parlare di SHRM, la più grande associazione mondiale nel settore. SHRM ha sviluppato un modello di competenze, lo SHRM Body of Competency & Knowledge (BOCK), che definisce cosa serve per essere un professionista HR di successo. Tra queste competenze, spicca il Cluster Leadership, fondamentale per chiunque voglia guidare e far crescere il proprio team e l’intera organizzazione.
Il Cluster Leadership di SHRM si concentra su tre competenze comportamentali chiave:
Queste competenze sono cruciali perché descrivono i comportamenti, le qualità e le conoscenze necessarie per guidare un team HR, garantendo integrità, responsabilità e promuovendo i valori fondamentali dell’azienda.
Questa competenza riguarda l’insieme di conoscenze, abilità e capacità (KSAO) che ti permettono di creare una visione e una missione HR in linea con la strategia aziendale. Significa raggiungere gli obiettivi HR e organizzativi, guidare il cambiamento e gestire l’implementazione delle iniziative HR.
Per sviluppare la tua Leadership e Navigazione, devi concentrarti su:
Pratica Etica: Integrità e Responsabilità
Questa competenza si concentra sulla necessità di mantenere elevati standard di integrità personale e professionale. Significa agire come promotore di valori etici e responsabilità all’interno dell’organizzazione. Gli elementi chiave includono l’integrità personale, l’integrità professionale e la capacità di agire come un agente etico. Riguarda la comprensione dei principi etici nel business, il rispetto della privacy e della riservatezza, e l’implementazione di controlli interni etici.
Inclusione & Diversità: Un Ambiente Accogliente per Tutti
Questa competenza riguarda le conoscenze, abilità e capacità necessarie per creare un ambiente di lavoro equo, rispettoso e accogliente. L’obiettivo è che tutti possano contribuire pienamente al successo dell’organizzazione. Ciò implica creare una cultura inclusiva, garantire l’equità e collegare l’inclusione e la diversità alla performance organizzativa. Capire la diversità in tutte le sue forme (generazionale, culturale, di genere, di abilità), riconoscere i bias consci e inconsci, e implementare metriche e strumenti per l’equità sono aspetti fondamentali.
Comprendere e sviluppare queste competenze del Cluster Leadership del SHRM BOCK è essenziale per ogni professionista HR che desidera eccellere e contribuire strategicamente al successo della propria organizzazione.
Se questo articolo ti ha fatto riflettere sulle tue competenze di leadership, è il momento di agire! Puoi approfondire e apprendere le competenze di leadership del modello SHRM
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