Program Management: la gestione dei progetti complessi

Presentazione
I progetti complessi ed i programmi diventano sempre più importanti perché sono quelli che consumano più risorse e che richiedono una impostazione diversa da semplice progetto. Attraverso l’analisi degli standard (PMI ISO OECD…) analizzeremo il ciclo di vita e rifletteremo sugli errori più comuni.

Obiettivi

  • utilizzare le best practices della gestione multi progetto;
  • migliorare l’efficacia nella gestione di progetto
  • capire la gerarchia di progetto,
  •  comprendere la gestione risorse condivise,
  •  analisi tempistiche;
  • organizzare un sistema efficace di comunicazione di Direzione sull’andamento complessivo dei progetti in corso.

Destinatari
Manager e Project Manager che hanno bisogno di confrontarsi con un modo integrato di gestire progetti multipli

Metodologia didattica
Didattica Frontale, gruppi di lavoro su caso di studio

Relatori
Anna Maria Felici

Data d’inizio
Da definire

Durata
1g

Orario
Registrazione partecipanti ore 9.15
Dalle ore 9.30 alle ore 17.00

Sede
GEMA Business School – Via Quintavalle, 100 Roma.

Quota di partecipazione
€450,00 (iva esclusa)

Programma

  • Introduzione e concetti chiave
  • Le definizioni
  •  Gli Standard
  • I progetti complessi
  • Il modello di riferimento
  •  La preparazione della proposta del Programma
  •  Il Business case
  • La valutazione definitiva e l’ingresso in portfolio
  • Il Ciclo di vita del Programma
  • La definizione
  • La formulazione e il Charter
  • La preparazione e il piano
  • La consegna dei benefici
  • La chiusura

Richiedi la Brochure

Compila il form per ricevere la Brochure dettagliata.

Il tuo Nome (richiesto)

Il tuo Cognome (richiesto)

La tua email (richiesto)

Il tuo telefono (richiesto)

Data di nascita (gg/mm/aaaa)

Compilando il form di contatto acconsenti al trattamento dei Dati Personali.

Questo sito Web richiede l'utilizzo di cookies per funzionare correttamente, non vengono memorizzate informazioni personali.