PPP Governance

Presentazione
Il corso mira a capire il contesto, i principi ed il framework della Governance di Project, Program e Portfolio Mangement. Analizzare una road map di realizzazione

Obiettivi

  • Essere in grado di definire il contesto in cui si muovono progetti, programmi e portfolio, i loro collegamenti ed i loro obiettivi.
  • Descrivere i principi di Governance e spiegarne l’applicazione.
  • Spiegare cos’è un PMO e darne una definizione.
  • Elencare le azioni da fare per introdurre la governance in azienda ed i rischi a questa collegati.

Destinatari
Manager interessati all’applicazione dei principi di governance ed alla conoscenza dell’ambiente di riferimento

Metodologia didattica
Didattica Frontale, gruppi di lavoro su caso di studio

Relatori
Anna Maria Felici

Data d’inizio
Da definire

Durata
1g

Orario
Registrazione partecipanti ore 9.15
Dalle ore 9.30 alle ore 17.00

Sede
GEMA Business School – Via Quintavalle, 100 Roma.

Quota di partecipazione
€450,00 (iva esclusa)

Programma

  • Illustrazione delle Norme ISO relative al tema trattato
  • Principi di Governance di Portfolio, Program e progetto.
  • Analisi di un caso di studio per attivare a livello aziendale il PMO.
  • Analisi della Governance vedendone gli stakeholders e facendo l’analisi delle loro necessità.
  • Il Modello dei ruoli e delle responsabilità
  • Il flusso delle informazioni da strategia ad azione.

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