Dal Project al Portfolio Management

Obiettivi

• Definire la differenza tra programmi, progetti, portafogli;
• Evidenziare gli obiettivi di un sistema di gestione di portafoglio;
• Identificare le componenti di un sistema di gestione di portafoglio;
• Definire le tecniche per assegnare e gestire le priorità basate su specifici obiettivi;
• Allineare i progetti con gli obiettivi di business;
• Assicurare un livello di qualità elevato ed una focalizzazione sui clienti interni e esterni;
• Conoscere e sperimentare i processi, le metodologie e le tecniche per la gestione del portafoglio progetti.

Metodologia didattica
Il corso ha un carattere squisitamente pratico, ogni argomento verrà trattato con un adeguato inquadramento teorico seguito dall’analisi di casi reali e da esercitazioni per favorire il massimo apprendimento immediato.

Relatori
Francesco Pagliuca
Luigi Punzo

Destinatari

• Responsabili di PMO
• Top Manager
• Functional Manager
• Program Manager
• Portfolio Manager
• Project Manager e coordinatori di progetto
• Responsabili Pianificazione e Controllo
• Responsabili Pianificazione Strategica.

Sede
GEMA – Via Umberto Quintavalle, 100 – Roma.

Quota di partecipazione
€ 830,00 (iva esclusa).

Documentazione
Dispense predisposte per il Corso e relative ad ogni singolo argomento del programma.

Programma

• Introduzione ai concetti base di project, program e portfolio management
• Interazioni tra portfolio, program e project management
• Framework Organizational Project Management e modelli di maturità
• Il ruolo del Project Management Office
• La visione strategica del Portfolio Management
• la fase di valutazione e selezione: logiche e strumenti
• il modello di determinazione e gestione delle priorità
• il bilanciamento del portafoglio
• Standard di Program Management secondo il PMI
• Standard per la gestione del portafoglio progetti secondo il PMI.

Il corso rilascia nr.12 PDU per il mantenimento della certificazione PMP
Il corso è erogabile anche in house