Il Modello Competenze SHRM Rivelato: Affina la tua influenza e il tuo Acume Aziendale per un Ruolo HR Strategico.
SERIE SHRM: 3 di 4: le competenze fondamentali: il cluster interpersonale e Business
Se sei un professionista delle Risorse Umane, sai che il tuo ruolo va ben oltre la semplice gestione amministrativa. Oggi, le competenze per un HR Manager di successo richiedono una profonda comprensione sia delle dinamiche umane che di quelle aziendali. La SHRM (Society for Human Resource Management), l’organizzazione leader a livello globale per i professionisti HR, ha sviluppato il Modello Competenze SHRM (Body of Competency & Knowledge – BOCK), che definisce proprio quali competenze deve avere un responsabile HR per eccellere.
Dopo aver esplorato il Cluster Leadership, ci immergiamo ora in due aree cruciali: il Cluster Interpersonale e il Cluster Business, essenziali per chiunque si chieda di cosa si deve occupare un responsabile delle risorse umane nell’era moderna.
Competenze Comportamentali: Il Cluster Interpersonale
Questo cluster si concentra sulla capacità di costruire e mantenere relazioni efficaci, comunicare chiaramente e operare in contesti globali e diversificati. Sono le fondamenta per una collaborazione di successo e per un HR in grado di influenzare positivamente l’ambiente lavorativo.
Competenze Comportamentali: Il Cluster Business
Il Cluster Business dota i professionisti HR degli strumenti per essere veri partner strategici, in grado di comprendere l’azienda a 360 gradi e di tradurre le esigenze di business in soluzioni HR concrete e misurabili. Questo cluster include tre competenze chiave: Acume Aziendale, Consulenza e Attitudine Analitica. Sono vitali per progettare, implementare e valutare soluzioni HR che supportino direttamente gli obiettivi aziendali in modo strategico.
Comprendere e padroneggiare queste competenze del Modello Competenze SHRM è ciò che distingue un responsabile delle risorse umane e gli consente di influenzare attivamente la strategia e il successo aziendale. Essere un vero leader HR oggi significa avere sia solide basi interpersonali che un acuto acume di business.
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Leggi anche:
SERIE SHRM: 1 di 4 : le competenze fondamentali per gli HR Manager: overview dello SHRM Body of Applied Skills and Knowledge
SERIE SHRM: 2 di 4 : le competenze fondamentali: il cluster leadership
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