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Teamwork & Communication

L’area dedicata al People Development propone Training Solutions mirate allo sviluppo delle hard & soft skills funzionali ad operare con efficacia in contesti mutevoli e sfidanti.

People Development

Percorso ad Hoc

Teamwork & Communication

Il percorso ad hoc Teamwork & Communication facilita l’adozione di modelli comportamentali condivisi per consentire una collaborazione sempre più efficace e al passo con i mutamenti delle modalità di lavoro. Vengono proposti metodi e strumenti comunicativi per facilitare modalità di confronto costruttive ed efficaci anche in casi di situazioni conflittuali.

Obiettivi Chiave:

Sviluppare e facilitare la condivisione di modelli comportamentali per la collaborazione efficace in presenza e/o a distanza.
Saper utilizzare metodi comunicativi per facilitare modalità di dialogo costruttive, efficaci e capaci di gestire situazioni conflittuali.

Destinatari:

Il percorso si rivolge a a tutti coloro che operano in team e desiderano dare il miglior contributo personale alle prestazioni del gruppo, in sinergia con gli altri componenti.

Il percorso formativo richiede un minimo di 5 partecipanti per gruppo per essere avviato.

1. Metodologia Didattica
Il nostro percorso adotta un approccio didattico interattivo, basato su sessioni altamente coinvolgenti che incorporano analisi di casi ed esercitazioni pratiche, sia individuali che di gruppo.

I partecipanti saranno coinvolti in simulazioni pratiche legate ai temi dei moduli, partecipando attivamente a attività esperienziali che ne arricchiranno l’apprendimento. Attività esperienziali in indoor/outdoor training. Simulazioni ed esercitazioni sui metodi di presa di decisioni in team.
2. Modalità di svolgimento
Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda.
3. Finanziamenti
Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di GEMA Corporate Education nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo.
4. Struttura
4 moduli didattici della durata di 8 ore ciascuno e componibili sulla base delle necessità aziendali.

Team Building & Relationship

Fasi di sviluppo dei team. Lavorare come squadra in contesti sfidanti. Outdoor Small Techniques.
Comunicazione e Gestione del Feedback

Stili di relazione e apprendimento di David Kolb. Dare e Ricevere Feedback: modello SCI, Remote e Smart Working.
Self Efficacy

Gestione Emotività e Empatia, Self- Awareness, Self Management, Self- Direction.
Conflict Management

Confronto vs Conflitto- Cause e conseguenze, stili negoziali.