Project Management Fundamentals
Il percorso ad hoc Project Management Fundamentals è pensato per gruppi aziendali, con l’obiettivo di fornire una solida comprensione dei principi fondamentali del project management.
Copre le tecniche essenziali per la pianificazione, il monitoraggio e il controllo di un progetto, passando da una gestione frammentata a una visione olistica del ciclo di vita del progetto. È ideale per chi cerca di consolidare le proprie competenze gestionali e guidare con successo i progetti all’interno della propria organizzazione.
Attraverso casi studio reali, esercitazioni pratiche e un feedback personalizzato, il percorso Ad Hoc Project Management Fundamentals non solo trasmette i fondamenti del project management, ma consente di acquisire competenze trasversali applicabili in vari contesti aziendali, incrementando la capacità di gestire progetti complessi con maggiore efficienza e efficacia.
GEMA Corporate Education è un Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI)® i percorsi di certificazione sono allineati agli standard di A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide).
Obiettivi Chiave:
- Acquisire le conoscenze di base e i più importanti strumenti, metodologici e operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto.
- Maturare le competenze necessarie per impostare adeguatamente un progetto sia sotto il profilo strategico-organizzativo che tecnico-metodologico.
Destinatari:
Il percorso di rivolge a tutti coloro che in aziende o enti pubblici lavorano su progetti.
Il percorso formativo richiede un minimo di 5 partecipanti per gruppo per essere avviato.
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1. Metodologia Didattica
contenuti teorici mirati e l’utilizzo di numerosi casi pratici, oltre che ampi spazi di discussione tra docente e partecipanti allo scopo di chiarire i concetti ed approfondire i temi trattati. Il corso è allineato alla metodologia sviluppata nel PMBOK® Guide, rilasciata dal PMI® (Project Management Institute).
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2. Modalità di svolgimento
Giornate di formazione full-time e/o part time per un totale 24 h + Workshop operativo (opzionale) con simulazione della gestione di un progetto aziendale. Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda.
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3. Finanziamenti
Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di GEMA Corporate Education nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo.
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4. Struttura
13 moduli didattici
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Il Project Manager
Le competenze gestionali, tecniche, personali e relazionali.
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I vincoli di progetto
tempi, costi, qualità, ambito, rischi e risorse.
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Ciclo di vita tecnico del progetto e approcci allo sviluppo del progetto
(predittivo, adattivo, ibrido)
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Ciclo di vita gestionale del progetto
Avvio – pianificazione – esecuzione – monitoraggio – controllo – chiusura.
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Individuazione e gestione degli stakeholder di progetto e pianificazione delle comunicazioni
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Sviluppo del Project Charter
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Creazione della WBS
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Gestione dei tempi e dei costi di progetto
Baseline dei tempi e dei costi
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Tecniche analitiche di schedulazione
(CPM, PERT, ecc.)
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Diagramma di Gantt e delle Milestone
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Gestione dei rischi di progetto
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Strategia di risposta ai rischi
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Sistema di reporting
Project Management Academy
L’area dedicata al Project Management di GEMA Corporate Education è sviluppata in collaborazione con la Project Management Academy e offre Training Solutions di base e specialistici, certificazioni internazionali e di alto livello, finalizzati alla gestione e supervisione di progetti aziendali nei diversi settori. L’offerta formativa si ispira agli Standard lnternazionali del PMI® (Project Management Institute) e di SHRM® (Society of Human Resources Management) in un’ottica di continua evoluzione.
Hanno scelto GEMA Corporate Education come partner per la Formazione Aziendale
