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Teamwork & Communication

L’area dedicata al People Development propone Training Solutions mirate allo sviluppo delle hard & soft skills funzionali ad operare con efficacia in contesti mutevoli e sfidanti.  

Percorso ad Hoc

Teamwork & Communication

Il percorso ad hoc Teamwork & Communication esplora approcci innovativi per la comunicazione e la collaborazione all’interno dei team, enfatizzando l’importanza di una sinergia efficace sia in ambienti di lavoro fisici che virtuali.

Attraverso l’utilizzo di metodi e strumenti comunicativi all’avanguardia, i partecipanti impareranno a instaurare dialoghi costruttivi, gestire disaccordi e trasformare le sfide in opportunità per il miglioramento collettivo.

Obiettivi Chiave:

  • Sviluppare Modelli Comportamentali Innovativi: Imparare e integrare pratiche di lavoro condivise che favoriscano una collaborazione efficace e rispettosa, sia in presenza che a distanza.
  • Migliorare la Comunicazione Interpersonale: Adottare tecniche di comunicazione che promuovano un dialogo aperto e costruttivo, equipaggiando i partecipanti con gli strumenti necessari per affrontare e risolvere le tensioni interne.

Destinatari:

Il percorso Teamwork & Communication è ideale per chiunque lavori in team e sia desideroso di migliorare non solo le proprie competenze comunicative e relazionali, ma anche di contribuire significativamente alle prestazioni complessive del gruppo. È particolarmente indicato per chi cerca di costruire un ambiente di lavoro più integrato e supportivo, dove ogni membro del team è valorizzato e motivato a collaborare efficacemente.

Il percorso formativo richiede un minimo di 5 partecipanti per gruppo per essere avviato.

  • 1. Metodologia Didattica

    Il nostro percorso adotta un approccio didattico interattivo, basato su sessioni altamente coinvolgenti che incorporano analisi di casi ed esercitazioni pratiche, sia individuali che di gruppo.

    I partecipanti saranno coinvolti in simulazioni pratiche legate ai temi dei moduli, partecipando attivamente a attività esperienziali che ne arricchiranno l’apprendimento. Attività esperienziali in indoor/outdoor training. Simulazioni ed esercitazioni sui metodi di presa di decisioni in team.

  • 2. Modalità di svolgimento

    Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda. 

  • 3. Finanziamenti

    Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di GEMA Corporate Education nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo. 

  • 4. Struttura

    4 moduli didattici della durata di 8 ore ciascuno e componibili sulla base delle necessità aziendali.

  • Team Building in Outdoor Training

    Fasi di sviluppo dei team. Lavorare come squadra in contesti sfidanti. Outdoor Small Techniques. 

  • Comunicazione e Gestione del Feedback

    Stili di relazione e apprendimento di David Kolb. Dare e Ricevere Feedback: modello SCI​, Remote e Smart Working.

  • Self Efficacy

    Gestione Emotività e Empatia​, Self- Awareness, Self Management, Self- Direction.

  • Conflict Management

    Confronto vs Conflitto- Cause e conseguenze, stili negoziali.

    • almeno 5 persone
    • 32 ore
    • Online e/o on site
    • Finanziabile
    • personalizzabile
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