Superare l'Habit loop

Tutte le organizzazioni, pubbliche e private,  indipendentemente dal settore di business in cui operano e dalle loro dimensioni, si trovano a dover affrontare situazioni nuove, che nascono dai cambiamenti che si verificano nei rispettivi ambienti esterni di riferimento e dagli stimoli portati dalle nuove generazioni sui luoghi di lavoro.

Negli anni sono stati sviluppati diversi modelli e diversi strumenti per gestire il cambiamento in modo efficace. Vi sono anche molte esperienze aziendali che suggeriscono, in pratica, quali sono gli elementi di successo e quali sono invece i rischi che un’organizzazione può correre se il cambiamento non viene “guidato”.

Il cambiamento “non bussa alla porta”, arriva e arriva velocemente e se è vero quanto sostenuto da  Albert Einstein, che “Non è possibile risolvere un problema con lo stesso pensiero che lo ha originato”, la velocità del cambiamento richiede un grande impegno.

Tuttavia,  il cambiamento nelle organizzazioni, pur essendo ormai una condizione permanente, deve fare i conti con le “abitudini” delle persone che ne fanno parte.

 

Da anni viene studiata la “naturale” resistenza al cambiamento e sono stati identificati diversi modelli per poterla superare con successo.

 

A questi modelli si è affiancato lo sviluppo delle Neuroscienze, che hanno dato un contributo importante, che prende il nome di Habit Loop, circolo vizioso delle abitudini.

Obiettivi:

 

  • Fornire chiavi di lettura per interpretare il cambiamento nelle organizzazioni
  • Facilitare l’acquisizione di strumenti per gestire con successo il cambiamento (individuale, organizzativo, culturale)
  • Identificare/allenare comportamenti e modelli utili a sostenere il cambiamento (individuale, organizzativo, culturale)
  • Fornire stimoli per superare l’Habit loop
Relatori
Luisa Macciocca
Destinatari

Il corso è rivolto a tutti coloro che, a livelli diversi e a diverso titolo, guidano processi di cambiamento o partecipano alla loro realizzazione nelle organizzazioni pubbliche e private e nei diversi settori di business.

Data d’inizio
Da definire
Durata
1 g.
Orario
Registrazione partecipanti ore 9.15

Dalle ore 9.30 alle ore 17.00

Sede
GEMA Business School – Via Quintavalle, 100 Roma
Quota di partecipazione

€ 450,00 (iva esclusa)

Documentazione
Ai partecipanti saranno distribuite dispense create appositamente per il corso. Inoltre saranno distribuite letture, spunti di riflessione e una cospicua bibliografia di riferimento.

Programma:

  • L’Habit Loop: cosa è, come gestirlo, come superarlo
  • Il cambiamento: una opportunità di apprendimento per le organizzazioni e per le persone
  • (Le caratteristiche delle Learning Organization
  • La dinamica del cambiamento
  • Le culture organizzative nel cambiamento
  • Gli ingredienti del cambiamento (Vision e Leadership, Strategie, Persone preparate e motivate, Risorse)
  • La resistenza al cambiamento: come affrontarla e superarla
  • Gli strumenti per progettare il cambiamento con successo
  • Il cambiamento in pratica: La force field analysis
  • Le competenze necessarie per realizzare il cambiamento
  • La resilienza e gli elementi che la rendono possibile

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