Ottenere il meglio da tutti attraverso il metodo dell’inclusione e della valorizzazione delle differenze

Presentazione:

Come cambia il Paradigma della relazione collaboratori-impresa Industry 4.0: la personalizzazione come fattore vincente verso la partnership

Applicare strumenti concreti e metodi innovativi per Gestire in modo inclusivo tutte le persone e le differenze presenti in azienda accelera da subito il miglioramento dei risultati, il benessere organizzativo, l’ingaggio di ognuno.

Saper gestire in modo avanzato le differenze di età e generazionali, di genere, professionali, culturali, permette di anticipare il futuro che già è presente in questa fase di transizione epocale dove eccellono le imprese con modelli di business “esponenziali”

Obiettivi:

  • Offrire nuove Vision e nuovi paradigmi HR per essere in grado di creare rispecchiamento tra le differenze presenti in azienda con quelle che caratterizzano i mercati di riferimento, i clienti/consumatori: quale Mindset permette di ampliare lo sguardo
  • Abilitare, dare strumenti, per far superare all’organizzazione le resistenze e le credenze limitanti: avere i collaboratori come partner dell’innovazione è possibile, quali benefici e risultati con i “team multi-differenze”
  • Mettere in atto gli insegnamenti Change management: quale sviluppo organizzativo si attiva con la inclusione e valorizzazione delle differenze
  • Studio di casi aziendali: smart working, personalizzazione degli orari, Age management e gestione per fasi di vita
  • Fare esperienza diretta – già durante la presenza in aula – del giusto Mindset per saper gestire in modo inclusivo le differenze

Destinatari: responsabili HR – CHANGE MANAGEMENT – SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Tecniche utilizzate:

Le tecniche utilizzate saranno pertinenti del mondo della Gestalt quali:

  • Tecniche base Visioning e consapevolezza:
  • Tecniche di consapevolezza creativa;
  • Mindmapping;
  • Visual brain storming;
  • Gestalt Role playing.

Programma:

  • Mattina
    • Mindset HR per affrontare l’innovazione in atto
      • Macro trend in Italia al 2030
      • Le ricadute nella gestione delle persone in azienda:
      • Quali differenze strategiche per l’innovazione
      • Esercitazioni esperienziali / analisi di casi
  • Pomeriggio
    • Arrivare alla personalizzazione della relazione tra persona e azienda è possibile
      • Quali credenze limitanti agiscono inconsapevolmente
      • Come costruire alleanze per l’innovazione

Relatori: Marcella Chiesi – executive/business coach – trainer senior – fondatrice dello Studio DUO, utilizzo di metodi e strumenti proprietari.

Sede:

GEMA Business School – Via Quintavalle, 100 Roma.

 

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