Gestione colloquio feedback e comunicazione performance

Obiettivi

Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere il proprio stile di leadership e identificare gli stili coerenti rispetto alle diverse situazioni
Rendere più efficace il prorio stile di comunicazione
Acquisire strumenti idonei per gestire efficacemente un colloquio di feedback.

Metodologia didattica
L’esposizione del relatore sarà arricchita da lavori di gruppo e dall’ analisi e discussioni in plenaria con i partecipanti. Inoltre si prevede l’eventuale utilizzo di telecamera in aula per la gestione di alcune esercitazioni.

Relatori

Giampaolo Bruni

Paolo Maria Baggioni

Destinatari
Il corso è stato progettato per fornire una occasione di riflessione e di pianificazione dello sviluppo personale a tutti coloro che desiderano migliorare la propria leadership nell’organizzazione. Per questo motivo il corso accoglie la partecipazione di professional e manager provenienti da tutte le funzioni aziendali, nei diversi ruoli organizzativi.

Data d’inizio

Su richiesta

Durata
1 g.

Orario
Registrazione partecipanti ore 9.15

9.30 – 13.00 / 14.00 – 17.00

Sede
GEMA Business School – Via Quintavalle, 100 – Roma.

Quota di partecipazione
€ 350,00 (iva esclusa)

Il corso si attiverà al raggiungimento di un minimo di partecipanti.

Documentazione
Slide e dispensa a cura del relatore.

Programma

Mattina

I requisiti del Ruolo Manageriale
La gestione del Rapporto Capi – Collaboratori
Il modello “Leadership Competencies”
L’importanza del Feedback
Il “Corrective Counseling”
L’Appraisal Interview
Il Colloquio di Feedback e di “Appraisal”
Il “Diario di Bordo”
La preparazione del Colloquio.

Pomeriggio

La Gestione del Colloquio
Lo Stile di Comunicazione
Fasi e Modalità più efficaci
Lo Sviluppo dei Collaboratori
La “Cassetta degli Attrezzi”.

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