Navigation
Executive Master in Project Management 4° Ed.
L'Executive Master in Project Management fornisce le competenze fondamentali per un’efficace ed efficiente gestione dei progetti, attraverso la strutturazione in conformità agli standard del Project Management Institute.
Il percorso tratta specificamente non solo gli aspetti manageriali, organizzativi e tecnico-metodologici, ma anche quelli relazionale-comportamentali del Project Management.
Il Master è incentrato sulla figura del Project Manager, inteso come un professionista capace di affrontare le situazioni critiche e di tenere sotto controllo i progetti in tutte le variabili in gioco (tempi, costi, risorse, rischi e qualità), gestendoli dalla fase di concezione e pianificazione a quelle di esecuzione, monitoraggio e chiusura.
La finalità strategica è sviluppare un approccio metodologico affidabile che consenta la governance dei progetti anche in contesti ambientali dinamici e turbolenti, quali quelli in cui operano al giorno d’oggi le aziende.
Più in particolare l'Executive Master in Project Management si propone di fornire ai partecipanti:
- un approccio metodologico strutturato al Project Management;
- le tecniche e gli strumenti del Project Management;
- una logica operativa allineata ai migliori standard professionali;
- una razionalizzazione delle proprie conoscenze professionali;
- una sensibilizzazione verso le capacità relazionali e di comunicazione nei confronti degli stakeholders.
I docenti, oltre ad avere una consolidata esperienza aziendale e di formazione, sono certificati PMP (Project Management Professional). Il programma ha una struttura modulare, composta da un insieme di unità di apprendimento autonome, alcune frequentabili singolarmente.
Destinatari
- Personale già operante in aziende o enti pubblici che svolge attività di identificazione, presentazione e gestione di iniziative progettuali.
- Personale che partecipa a progetti.
- IT manager.
- Responsabili Qualità.
- Consulenti.
- Giovani laureati.
Il Costo complessivo del Master è di Euro 2.400 + IVA.
Sono previste le seguenti agevolazioni:
- Rateizzazioni:
Rateizzazione dell'intero importo in 6 comode rate. - Finanziamento:
Fino al 31 ottobre 2009 è possibile usufruire di un finanziamento rateale a TASSO AGEVOLATO fino a 30 mesi. - Borse di studio e/o Voucher regionali:
Esiste, in aggiunta, la possibilità di usufruire di borse di studio e/o Voucher finanziati dalla Regione di appartenenza (rivolgersi ai relativi sportelli presso gli Uffici delle Regioni).
Promozione
Per l'edizione di primavera 2010 sconto del 10% sulla quota di partecipazione.
venerdì, ore 15.00-20.00
sabato, ore 9.00-17.00
Il programma ha una struttura modulare, cioè è composto da un insieme di unità di apprendimento autonome: i moduli 2, 3, 4, 5, 8 e 9 sono frequentabili anche singolarmente.
Modulo 1: Introduzione ai Concetti di Base
- Definizione di progetto e di Project Management
- Il Project Manager: caratteristiche e competenze
- Aree di esperienza e contesto del Project Management
- L’organizzazione per progetti
- Il Program Management
- Il Portfolio Management
- Stakeholder di progetto e influenza delle strutture organizzative
- Ciclo di vita del progetto
- I gruppi di processi del Project Management
- Interazione e mappatura dei processi di Project Management
- Analisi degli attori
- Analisi dei problemi (albero dei problemi)
- Analisi degli obiettivi
- Definizione della logica di intervento (Quadro Logico – Logical Framework)
- Sviluppo del Project Charter e definizione preliminare dell’ambito del progetto
- Sviluppo del Piano di Project Management
- Direzione e gestione dell’esecuzione del progetto
- Monitoraggio, controllo e chiusura del progetto
- Pianificazione e definizione dell’ambito
- Creazione della WBS
- Verifica e controllo dell´ambito
- Definizione e sequenzializzazione delle attività di progetto
- Stima delle risorse necessarie
- Stima delle durate delle attività
- Critical Path Method (CPM) e PERT
- Sviluppo e controllo della schedulazione di progetto
- Stima dei costi di progetto
- Allocazione dei costi di progetto
- Controllo economico del piano di progetto
- Tecnica dell’earned value
- Pianificazione della comunicazione
- Distribuzione dell’informazione
- Reporting delle performance
- Gestione della comunicazione verso gli stakeholder Modulo 1: Gestione della Qualità di Progetto
- Pianificazione della qualità del progetto
- Assicurazione dei requisiti di qualità del progetto
- Controlli di qualità
- Pianificazione della gestione dei rischi
- Identificazione dei rischi di progetto
- Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
- Pianificazione della risposta ai rischi
- Monitoraggio e controllo dei rischi
- Pianificazione delle risorse umane
- Responsibility Assignment Matrix (RAM)
- Acquisizione, sviluppo e gestione del team di progetto
- Team virtuali
- Leadership
- Gestione dei conflitti
- Negoziazione nel progetto
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Tipi di contratto
- Selezione e qualificazione dei fornitori
- Aspetti amministrativi del contratto di fornitura
- Chiusura del contratto
Intero Master: euro 2.400 (IVA esclusa). Moduli 2, 3, 4, 5, 8 e 9: euro 300 cad. (IVA esclusa).
Richiedi la brochure
Compila il form sottostante e ti manderemo la brochure dettagliata del Master.Ex Allievi
Leggi le testimonianze degli ex-allievi sulla loro esperienza in Azienda!
Colloqui di orientamento
Fissa un appuntamento per un colloquio individuale, gratuito e non vincolante, di orientamento.
Potrai ricevere interessanti consigli per il tuo futuro professionale!
