L’obiettivo del corso è quello di: - fornire ai partecipanti una rappresentazione completa dei sistemi di Total rewards in atto nelle organizzazioni aziendali; - fornire gli elementi per lo sviluppo delle strategie e delle politiche retributive nelle organizzazioni aziendali. Lo svolgimento di esercitazioni pratiche e di lavori di gruppo, coordinate dal relatore, permetterà ai partecipanti di costruire operativamente un pacchetto retributivo.
Lo svolgimento di esercitazioni pratiche e di lavori di gruppo, coordinate dal relatore, permetterà ai partecipanti di costruire operativamente un pacchetto retributivo.
Resp.li del personale di piccole e medie aziende. Resp.li e/o addetti Gestione e Sviluppo Organizzativo Resp.li e/o addetti Compensantion e Benefits.
1 g.
Registrazione partecipanti ore 9.15
Dalle ore 9.30 alle ore 17.00
Gestioni e Management - P.zza Albania, 10 Roma.
€ 330,00 (iva esclusa)
Ai partecipanti verrà distribuita una dispensa, a cura del relatore, contenente le slide predisposte esclusivamente per il corso di formazione.
La gestione strategica del capitale umano.
Il sistema di compensation nel quadro delle politiche di people management.
Le finalità delle politiche retributive e la coerenza con le strategie aziendali e con la cultura organizzativa.
I criteri di "equità" della politica retributiva.
Competitività esterna e posizionamento del mercato.
La valutazione dei ruoli organizzativi.
La pesatura dei ruoli.
Le fasce retributive.
La pianificazione del costo.
I criteri per la dinamica della retribuzione fissa.
Zone Premio e zone Competitive.
Variable Pay.
Incentivazione commerciale.
Long Term Incentive.
Modalità di iscrizione
Compilare la scheda di iscrizione in ogni suo campo ed inviarla via fax al n. 06/5747695
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