I valori aziendali, la vision e la mission delle imprese guidano i comportamenti delle persone e le orientano nello sviluppo delle competenze necessarie per la loro affermazione sul mercato.
Le competenze così sviluppate diventano “distintive” e caratterizzanti, tanto da essere facilmente sostenute attraverso tutta l’organizzazione e diventare “cultura”.
Ogni impresa, quindi, sviluppa un sistema di analisi, valutazione e gestione delle competenze acquisite dalle proprie persone al fine di mantenere uno stretto legame con la visione strategica del business.
Il corso intende rispondere a questa necessità, esplorando con i partecipanti le possibili metodologie da seguire per trasformare i valori nel modello di competenze aziendali e sviluppare un sistema per la loro analisi, valutazione e gestione.
Obiettivi
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Utilizzare una metodologia di lavoro orientata alla individuazione di un possibile modello di competenze aziendali.
- Realizzare un sistema per la loro misurazione.
- Sviluppare una modalità per integrare la valutazione delle competenze con gli altri sistemi di gestione e sviluppo delle risorse umane.