Project Management: Project Cycle Management

Presentazione

Modulo che mira a trasferire conoscenze sulla metodologia del Project Cycle Management (PCM), elaborata dalle organizzazioni internazionali (Commissione europea, Banca mondiale, ONU etc.) per gestire meglio i programmi e i progetti complessi. L’obiettivo fondamentale è migliorare la capacità dei partecipanti di interagire con progetti complessi e multiattore sia conoscendo i principali concetti e strumenti che assicurano la qualità nelle diverse fasi del ciclo di vita di un progetto, secondo l’approccio del PCM, sia impostando una proposta progettuale secondo la metodologia partecipativa e strutturata GOPP - Goal Oriented Project Planning (lo strumento più rilevante del PCM). La metodologia didattica è di tipo partecipativo e operativo e prevede l’utilizzo di un sistema innovativo di visualizzazione

Relatori
Destinatari

Personale già operante in aziende o enti pubblici che svolge attività di identificazione, presentazione e gestione di iniziative progettuali.
Personale che partecipa a progetti.
IT manager.
Responsabili Qualità.
Consulenti.
Giovani laureati.

Data d'inizio
23 Mar 2012
Durata

1 weekend

Calendario

23/24 Marzo 2012

Orario

Venerdì 15.00-20.00 , Sabato 9.00-17.00

Sede

Piazza Albania 10, Roma

Quota di partecipazione

€390 (iva esclusa)

Programma

Al termine i partecipanti:
- conosceranno i principali concetti e strumenti che assicurano la qualità nelle principali fasi del ciclo di vita di un progetto (progettazione di massima, esecutiva, monitoraggio, valutazione secondo l’approccio del PCM);
- saranno in grado di impostare una proposta progettuale utilizzando una metodologia partecipativa e strutturata (GOPP Goal Oriented Project Planning).

La metodologia didattica è di tipo partecipativo e operativo e prevede l’utilizzo di un sistema innovativo di visualizzazione (carte, diagrammi, etc.). I partecipanti effettuano un vero e completo lavoro di progettazione, passando attraverso le varie fasi della metodologia GOPP:
- Analisi degli attori
- Analisi dei problemi (albero dei problemi)
- Analisi degli obiettivi
Definizione della logica di intervento (Quadro Logico – Logical Framework)

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