La gestione delle divergenze e dei conflitti in azienda

Presentazione

Obiettivi:

  • Saper riconoscere le principali cause di divergenza e di conflitto nelle situazioni lavorative
  • Saper utilizzare adeguate tecniche di negoziazione nella soluzione delle divergenze/ conflitti lavorativi
  • Sviluppare le competenze necessarie per affrontare e gestire al meglio una situazione potenzialmente conflittuale.
Metodologia didattica

Le lezioni frontali saranno arricchite dall’impiego di test, esercitazioni, role playing e supporti audiovisivi utili a favorire un’ elevata interazione d’aula e, al contempo, la consapevolezza delle competenze possedute e da sviluppare.

Relatori
Destinatari

Tutti coloro che sentono la necessità di migliorare le proprie capacità negoziali nei contesti lavorativi e/o che devono gestire trattative complesse.

Data d'inizio
18 Apr 2012
Durata

1 g.

Orario

Registrazione partecipanti ore 9.15

Dalle ore 9.30 alle ore 17.00.

Sede

Gestioni e Management – P.zza Albania, 10 Roma.

Quota di partecipazione

€ 330,00 (iva esclusa)

Documentazione

Ai partecipanti saranno distribuite  dispense create appositamente per il corso.

Inoltre saranno distribuite letture, spunti di riflessione e una cospicua bibliografia di riferimento.

Programma

Il conflitto nelle situazioni lavorative
·    Dalla divergenza di opinioni alla creazione del conflitto
·     L’identificazione delle cause conflittuali
·     L’escalation e gli effetti sulla persona

·    Negoziare per gestire i conflitti organizzativi
-          La matrice delle strategie negoziali
-          Riconoscere il proprio stile di negoziazione.


La gestione costruttiva del conflitto organizzativo

·     Le tappe di un percorso credibile: il modello R.A.C.E.
·     Comportamenti ed atteggiamenti da evitare.

 

 

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