Come gestire dal punto di vista Gestionale/Amministrativo la “crisi” in azienda

Destinatari

Responsabili del personale, Responsabili ed Addetti di Gestione e Amministrazione del personale, Responsabili ed Addetti Uffici Legali.
Consulenti del lavoro.

Data d'inizio
27 Apr 2010
Durata
1 g.
Orario

Dalle ore 9.30 alle ore 17.00

Sede

Gestioni e Management – P.zza Albania, 10 Roma

Quota di partecipazione

€ 390,00 (iva esclusa)

Documentazione

Slide a cura dei relatori, complete di riferimenti normativi e prassi giurisprudenziale.

Programma

Le tipologie della crisi e la loro possibile gestione amministrativa
• La crisi temporanea che non importa un cambiamento sostanziale nel “dopo crisi”.
• La crisi che induce ad un riposizionamento competitivo dell’impresa.
• La crisi come presagio e preludio alla “fine”.

Crisi “temporanea”…
• La cassa integrazione guadagni ordinaria.
• Licenziamenti di pensionabili più che sessantacinquenni
• I contratti di solidarietà difensivi.
• Risoluzione consensuale agevolato (uso dell’outplacement)
• Il part-time difensivo.
• Il distacco.

Crisi “competitiva”…
• La mobilità “interna”, il mutamento, anche in peius, delle mansioni.
• La cassa integrazione guadagni straordinaria.
• Incentivi all’esodo
• L’outsourcing e il trasferimento di attività.
• Il licenziamento collettivo per riduzione di personale.

Crisi “finale” …
• Il trasferimento dell’impresa o della azienda.
• Il licenziamento collettivo per cessazione di attività.
• La cassa integrazione guadagni straordinaria, il trasferimento d’azienda nelle procedure concorsuali.

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